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第19章 初次强化 (第1/3页)

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第19章初次强化

事实上,屠宰厂可不仅仅只是在内部产业上有“油水”,很多其它产品福利,也可以通过互通有无的办法争取到。

在屠宰厂,有一个部门叫计划科,就是专门协调这类事情的。

猪的出栏率在不同时间是不固定的,受时间气候影响,一方面,不同的季节会影响猪的怀孕几率和每胎的猪崽数量,另外一个方面,气候也会影响猪的食物多少。

一头猪食物充足和食物不太充足,生长到一百五十斤所用的时间是不一样的。

这就导致,有的月份,猪出栏率高,有的月份,出栏率低,肉自然也就有多有少。

而且,还有生病等意外因素,也可能导致某个时间段内猪肉减产。

总之一句话,上个月可能有一斤肉出栏,下个月可能就只有半斤肉了。

而屠宰厂计划科的存在,就是提前一两个月,根据猪的存栏量,来预估猪肉的数量,然后进行分配。

一般情况下,不管猪肉如何波动,基本上都要保证流通进市场的数量保持不变,因为这是直接面对老百姓的,如果数量有波动,会引起哄抢等风潮,不利于大局稳定。

但猪肉在不同时段之内有波动又是客观事实,那怎么办呢?

只能从不流通进市场的那一部分想办法。

事实上,屠宰厂的肉除了每天进入菜市场的部分,还有一部分是不进入市场的,而是直接公对公采购。

就拿红星屠宰厂旁边的轧钢厂来说吧,轧钢厂食堂每天都需要几百斤的猪肉供应,当然不可能每天都去菜市场买,而是通过他们厂的采购科,直接和屠宰厂对接,通常都是一个月对一次账。

肉如此,菜、粮、油等也是如此。

而且这也不是一家工厂这么办,基本上所有规模比较大的都是这样,除了工厂之外,像学校、医院、政府单位等等,都如此。

按理说,既然有波动,那波动就应该平均落在所有这些企、事业单位头上,这样才公平。

但公平是相对的嘛!

所以就会出现一种情况,那就是,有些单位,供应就和市场一样稳定,根本波动不到他头上。

而有些单位,却常常被波动。

这个时候,就是体现各个单位的采购、后勤部门的能量的时候了。

波动一旦落在某个单位头上,那单位里的人肯定要骂娘的,因为吃到的肉少了,嘴里都淡出鸟了,能不骂吗?

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